龍邦國際旗下子公司保勝投資昨(27)日透過法拍方式以18.56億餘元取得林口「東華高爾夫球場」土地及地上建物,正式宣告集團將進軍休閒不動產市場。
龍邦預計明年初完成球場過戶,但對未來球場的經營或開發方式,由於仍有占用戶及經營權、球證歸屬等變數,因此態度相當低調,不願多作說明。
市場人士認為,龍邦此次投入資金取得東華高爾夫球場,除考量球場的優勢條件,也是希望參考桃園大溪鴻禧球場及楊梅揚昇球場的模式,將積極爭取專案特許變更,未來朝度假飯店及頂級度假別墅等方向開發。
東華高爾夫球場當初淪落法拍,主要是清償債款,據謄本資料,該案他項設定共有四位、總債權20億元,2007年3月21日執行拍賣,第一輪首拍價格達54億458萬元,在無人接手下,終以四拍價格27.68億元流標。
進入第二輪法拍後,首拍價格底價達65億元,仍無人出手,底價一路下砍;去年第三輪法拍,昨天四拍底價17.05億元,由龍邦旗下保勝投資以18.56億元拍下,溢價率8.87%,終結長達13年的流當品命運。
東華高爾夫球場使用分區為保護區,這次只有拍賣土地和地上物,總計面積35.98萬坪,全案最有價值的球證和經營權並未包括在內。龍邦隸屬國寶集團,該集團目前旗下有新竹東方日星高爾夫球場,在經營球場的經驗。龍邦近期動作頻頻,除介入休閒不動產開發,看好危老及都更題材所帶來的商機,也投入都會區不動產開發及營建事業,主要鎖定台北、新北及台中市等精華區土地。其中,位於內湖睿湖街的500坪土地,規劃廠辦產品,預計明年初進場,總銷近10億元。位於大同承德路的500坪都更合建案,龍邦約占20%,最近通過都更審查,預計明年3月取得建照,總銷達80億元。<摘錄經濟>
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2019年11月27日 星期三
2019/11/28 花旗台灣商業銀行 (公開) 花旗銀推校園環保教育
近幾年台灣社會積極推廣淨灘活動,但民眾的認知和行為跟上了嗎?根據花旗(台灣)銀行與台灣重新思考環境教育協會(簡稱RE-THINK)的問卷調查發現,儘管近七成民眾曾參與環保淨灘活動,但高達九成民眾每天都會產生一次性塑膠垃圾,平均每人每天製造三種一次性塑膠垃圾。
對此,花旗(台灣)銀行攜手RE-THINK與RC文化藝術基金會從源頭教育著手,今年跑遍全國14縣市的中小學,將海洋廢棄物圖鑑網站(簡稱:海廢圖鑑)結合桌遊,串聯成創新環境教育,讓環保教育深入校園。
花旗(台灣)銀行政府事務暨公共事務長潘玲嬌表示:「深耕在地超過55周年,花旗(台灣)銀行除了善盡企業公民責任,更持續耕耘ESG三大面向(環境Environment、社會Social與治理Governance);針對環境永續的議題,花旗不但響應政府淨灘政策,更希望環保教育與時俱進。去年首創海廢圖鑑,透過新世代的創意點子,讓環保教育能夠抓住網路原住民的眼球,今年我們更是透過寓教於樂的桌遊,一步一腳印,讓環境教育能夠潛移默化到台灣下一代,為這塊土地的永續發展盡一份心力。」
2018年上線的「海廢圖鑑」是 RE-THINK 攜手花旗(台灣)銀行、RC 文化藝術基金會第一個環境教育實驗,以創新方式將海洋廢棄物彙整為怪物圖鑑,今年更獲德國紅點最佳設計獎(Best of the Best)、日本GOOD DESIGN、創新教育獎等六大國內外獎項肯定。
今年RE-THINK與花旗(台灣)銀行更整合虛實,從24萬人次瀏覽的線上推廣到線下超過4,000名師生的共同參與,走訪全台30所中小學,推動創意環境教育課程,將海洋帶進教室。
據行政院環保署統計,2018年推動減塑政策以來,已連續兩年超過4萬人參與淨灘活動,清除數百公噸海廢;但同一時間,2018年台灣民眾每人每日垃圾生產重量達1.132公斤,創2001年統計以來新高。<摘錄經濟>
對此,花旗(台灣)銀行攜手RE-THINK與RC文化藝術基金會從源頭教育著手,今年跑遍全國14縣市的中小學,將海洋廢棄物圖鑑網站(簡稱:海廢圖鑑)結合桌遊,串聯成創新環境教育,讓環保教育深入校園。
花旗(台灣)銀行政府事務暨公共事務長潘玲嬌表示:「深耕在地超過55周年,花旗(台灣)銀行除了善盡企業公民責任,更持續耕耘ESG三大面向(環境Environment、社會Social與治理Governance);針對環境永續的議題,花旗不但響應政府淨灘政策,更希望環保教育與時俱進。去年首創海廢圖鑑,透過新世代的創意點子,讓環保教育能夠抓住網路原住民的眼球,今年我們更是透過寓教於樂的桌遊,一步一腳印,讓環境教育能夠潛移默化到台灣下一代,為這塊土地的永續發展盡一份心力。」
2018年上線的「海廢圖鑑」是 RE-THINK 攜手花旗(台灣)銀行、RC 文化藝術基金會第一個環境教育實驗,以創新方式將海洋廢棄物彙整為怪物圖鑑,今年更獲德國紅點最佳設計獎(Best of the Best)、日本GOOD DESIGN、創新教育獎等六大國內外獎項肯定。
今年RE-THINK與花旗(台灣)銀行更整合虛實,從24萬人次瀏覽的線上推廣到線下超過4,000名師生的共同參與,走訪全台30所中小學,推動創意環境教育課程,將海洋帶進教室。
據行政院環保署統計,2018年推動減塑政策以來,已連續兩年超過4萬人參與淨灘活動,清除數百公噸海廢;但同一時間,2018年台灣民眾每人每日垃圾生產重量達1.132公斤,創2001年統計以來新高。<摘錄經濟>
2019/11/28 永豐期貨 (未上市) 三王拉尾盤 台股攻高
昨(27)日在MICI季度調整告一段落下,加權指數開高維持高檔震盪走勢,尾盤在台股三王台積電、鴻海、大立光領軍衝鋒下,推動指數上漲70點收在11,647點及站上所有均線,櫃買指數日k連五紅。法人指出,今(28)日摩台期結算,有機會順勢挑戰29年11,668點新高,高檔結算機率高。
此外,美股進入感恩節連假,28日感恩節股市休市,29日也提前休市,一方面美股變數減少,再從歷史經驗來看,佳節前後美股都表現相對不錯,使得昨日台股在MSCI權重調整修正因素告一段落後表現強勢。不過,預期在外資進入休假之下,盤勢波動區間將收斂,以具備內資概念為主的題材股較有表現空間。
籌碼面來看,外資期現貨都偏多操作,現貨連續三日買超,昨日買超25.1億元,期貨淨多單續增1,503口至47,197口。技術面觀察,日K收紅,指數站上短中長期所有均線,均線呈現多頭排列,唯一美中不足的是成交量僅1,099億元,後續要攻高仍須補量,1,200至1,300億元為宜。
富邦投顧董事長蕭乾祥指出,在MSCI季度調整後,台股就回歸原本的走勢,以近期法人籌碼面都偏多,空單減少來看,摩台期拉高結算的機率高,要越過具象徵性意義的11,668點,目前距離幅度不大,應該也不難。不過後續仍應觀察法人資金動向、美中貿易戰發展,以及美股走勢。
永豐期貨副總經理廖祿民表示,籌碼面來看,外資期現貨來看都偏多,融資餘額26日還下降,代表散戶的小台指仍保守,顯示籌碼面穩定。國際股市方面,亞股如日股、韓股表現不差,美股也屢創新高下,法人也沒那麼觀望,因此台股盤勢將震盪向上,偏多架構不變。
廖祿民分析,昨日雖然上漲70點,可惜量能不是很大,後續若能補量,上漲力道將更為強勁。而摩台期結算即便有一些壓力,也不會有大幅度的壓回,甚至有往上軋空的空間。<摘錄經濟>
此外,美股進入感恩節連假,28日感恩節股市休市,29日也提前休市,一方面美股變數減少,再從歷史經驗來看,佳節前後美股都表現相對不錯,使得昨日台股在MSCI權重調整修正因素告一段落後表現強勢。不過,預期在外資進入休假之下,盤勢波動區間將收斂,以具備內資概念為主的題材股較有表現空間。
籌碼面來看,外資期現貨都偏多操作,現貨連續三日買超,昨日買超25.1億元,期貨淨多單續增1,503口至47,197口。技術面觀察,日K收紅,指數站上短中長期所有均線,均線呈現多頭排列,唯一美中不足的是成交量僅1,099億元,後續要攻高仍須補量,1,200至1,300億元為宜。
富邦投顧董事長蕭乾祥指出,在MSCI季度調整後,台股就回歸原本的走勢,以近期法人籌碼面都偏多,空單減少來看,摩台期拉高結算的機率高,要越過具象徵性意義的11,668點,目前距離幅度不大,應該也不難。不過後續仍應觀察法人資金動向、美中貿易戰發展,以及美股走勢。
永豐期貨副總經理廖祿民表示,籌碼面來看,外資期現貨來看都偏多,融資餘額26日還下降,代表散戶的小台指仍保守,顯示籌碼面穩定。國際股市方面,亞股如日股、韓股表現不差,美股也屢創新高下,法人也沒那麼觀望,因此台股盤勢將震盪向上,偏多架構不變。
廖祿民分析,昨日雖然上漲70點,可惜量能不是很大,後續若能補量,上漲力道將更為強勁。而摩台期結算即便有一些壓力,也不會有大幅度的壓回,甚至有往上軋空的空間。<摘錄經濟>
2019/11/28 友嘉實業 (未上市) 朱志洋 未來工廠 全球聚焦
全球前三大工具機製造集團友嘉集團總裁朱志洋昨(27)日表示,5G傳輸速度非常快,讓大家生活產生很大的改變,在製造生產的過程中,也會因為5G出現新商機,包括設計、行銷都要跟著改變。
朱志洋昨天出席經濟日報與遠傳電信共同主辦、諾基亞協辦的2019創新論壇「5G進擊 數位升級」,並以「5G未來智慧工廠新風貌」為題,發表專題演講。他強調,友嘉參與歐盟「Clear 5G」即將開花結果,長期來看,5G對汽車、航太、醫療及自動倉儲發展都非常重要。
友嘉的工具機事業群在全球有37個品牌、橫跨十個國家,有50個生產基地。朱志洋表示,隨著5G時代來臨,「5G未來工廠」已成為全球製造業最受矚目的議題。
朱志洋認為,5G時代來臨,將對智慧製造產生很大的影響,「Clear 5G」這個合作包含歐盟五個國家(英國、土耳其、希臘、荷蘭及法國)及七個單位一起合作,台灣則是友嘉集團、凌華科技,資策會及台灣大學通訊團隊,這是一個台歐雙邊合作計畫,歐盟規劃於2020年2月完成。
他說,汽車智慧製造方案,包含2D、3D人工智慧視覺技術高效率隨機夾取工件高速度機械手臂,支援機台管理系統,提供即時性、遠程監控、線上檢測等,虛實整合系統,生產線規畫、生產效率預測,汽車智慧製造方案,提供24小時生產一年365天無間斷的汽車缸體生產線。
此外,驗證場域-5G未來工廠,將來會有三個驗證,包括分散式運算產業線聯網、用智慧眼鏡遠程指導、以及運用AI自動產線檢測系統。<摘錄經濟>
朱志洋昨天出席經濟日報與遠傳電信共同主辦、諾基亞協辦的2019創新論壇「5G進擊 數位升級」,並以「5G未來智慧工廠新風貌」為題,發表專題演講。他強調,友嘉參與歐盟「Clear 5G」即將開花結果,長期來看,5G對汽車、航太、醫療及自動倉儲發展都非常重要。
友嘉的工具機事業群在全球有37個品牌、橫跨十個國家,有50個生產基地。朱志洋表示,隨著5G時代來臨,「5G未來工廠」已成為全球製造業最受矚目的議題。
朱志洋認為,5G時代來臨,將對智慧製造產生很大的影響,「Clear 5G」這個合作包含歐盟五個國家(英國、土耳其、希臘、荷蘭及法國)及七個單位一起合作,台灣則是友嘉集團、凌華科技,資策會及台灣大學通訊團隊,這是一個台歐雙邊合作計畫,歐盟規劃於2020年2月完成。
他說,汽車智慧製造方案,包含2D、3D人工智慧視覺技術高效率隨機夾取工件高速度機械手臂,支援機台管理系統,提供即時性、遠程監控、線上檢測等,虛實整合系統,生產線規畫、生產效率預測,汽車智慧製造方案,提供24小時生產一年365天無間斷的汽車缸體生產線。
此外,驗證場域-5G未來工廠,將來會有三個驗證,包括分散式運算產業線聯網、用智慧眼鏡遠程指導、以及運用AI自動產線檢測系統。<摘錄經濟>
2019/11/28 友嘉實業 (未上市) 徐旭東:企業數位化 當5G早鳥
遠東集團暨遠傳電信董事長徐旭東昨(27)日表示,第五代行動通訊(5G)應用不僅帶動消費者創新應用,更串聯各行各業,驅動產業轉型,企業要成為「5G早鳥」,關鍵在於做好數位化準備,遠傳更可協助各行各業串聯5G應用。
經濟日報昨天舉辦2019創新論壇「5G進擊 數位升級」,邀請行政院政務委員唐鳳、經濟部長沈榮津、徐旭東、遠傳電信總經理井琪、諾基亞大中華區副總裁劉明達、友嘉集團總裁朱志洋、台北醫學大學附設醫院院長陳瑞杰等各界代表,探討進入5G創新應用趨勢及產業鏈合作。本論壇由經濟日報與遠傳電信共同主辦,諾基亞協辦。
徐旭東說,5G具有高速、大頻寬、低延遲、大量連結等特點,將帶來新一波技術革命及產業轉型。
世界各國都相當重視5G發展,徐旭東表示,現在南韓已經有400萬5G用戶,中國大陸也開始5G商轉,台灣則會於12月初競標頻譜,5G是個世界的未來,可以帶起更多創新應用。
徐旭東提醒,各行各業要成為「5G早鳥」,並沒這麼簡單,不是開手機連接5G訊號就可以辦到,遠傳可扮演協助各行各業串聯5G的關鍵角色,各行各業應先做好數位化的基礎,加速串聯5G趨勢。
徐旭東說,遠傳積極布局5G技術,近年積極推動5G與大人物(大數據、人工智慧、物聯網)結合,就是未來各產業串連5G的關鍵整合能力。
徐旭東舉例,遠東SOGO百貨可透過數據分析,掌握百貨公司進出人數、提袋率、停留店內時間,還可透過人臉辨識判斷消費者購買意願。他並透露,笑得最開心的消費者不一定是最認真購物的人,反而是表情認真的消費者,才是專注購物的買家。
經濟日報社長黃素娟致詞時表示,台灣即將釋出第一波5G頻譜,各家電信業者嚴陣以待,期待5G結合產業,帶動產業創新商業模式,大幅改變我們的生活型態。<摘錄經濟>
經濟日報昨天舉辦2019創新論壇「5G進擊 數位升級」,邀請行政院政務委員唐鳳、經濟部長沈榮津、徐旭東、遠傳電信總經理井琪、諾基亞大中華區副總裁劉明達、友嘉集團總裁朱志洋、台北醫學大學附設醫院院長陳瑞杰等各界代表,探討進入5G創新應用趨勢及產業鏈合作。本論壇由經濟日報與遠傳電信共同主辦,諾基亞協辦。
徐旭東說,5G具有高速、大頻寬、低延遲、大量連結等特點,將帶來新一波技術革命及產業轉型。
世界各國都相當重視5G發展,徐旭東表示,現在南韓已經有400萬5G用戶,中國大陸也開始5G商轉,台灣則會於12月初競標頻譜,5G是個世界的未來,可以帶起更多創新應用。
徐旭東提醒,各行各業要成為「5G早鳥」,並沒這麼簡單,不是開手機連接5G訊號就可以辦到,遠傳可扮演協助各行各業串聯5G的關鍵角色,各行各業應先做好數位化的基礎,加速串聯5G趨勢。
徐旭東說,遠傳積極布局5G技術,近年積極推動5G與大人物(大數據、人工智慧、物聯網)結合,就是未來各產業串連5G的關鍵整合能力。
徐旭東舉例,遠東SOGO百貨可透過數據分析,掌握百貨公司進出人數、提袋率、停留店內時間,還可透過人臉辨識判斷消費者購買意願。他並透露,笑得最開心的消費者不一定是最認真購物的人,反而是表情認真的消費者,才是專注購物的買家。
經濟日報社長黃素娟致詞時表示,台灣即將釋出第一波5G頻譜,各家電信業者嚴陣以待,期待5G結合產業,帶動產業創新商業模式,大幅改變我們的生活型態。<摘錄經濟>
2019/11/27 太平洋崇光百貨 (未上市) 台北SOGO忠孝館 開賣韓國美食
今年的SOGO韓國美食展,於11月21日正式開賣,當地新鮮食材,來自韓國釜山的手工釜山魚板,該公司自1974年成立以來,通過各種通路供應韓國的超市、傳統市場、網路及電視購物台。
韓國釜山是個靠海的城市,海產、海鮮、乾魚貨等約有3至5成流通全韓國,也因為拜地理位置在近海新鮮的魚所賜,原料採購比起其他地區來得容易,味道和品質極佳。
配合忠孝SOGO百貨公司活動,特別邀請師父現場示範如何使用魚漿現做現賣炸魚板,並出售可在家中簡易料理的綜合魚板湯和魚板辣炒年糕。
此外,被稱為海之牛奶的生蠔,產季從9月至12月,生蠔產自純淨無汙染的韓國北緯35度海域,這裡海島植被豐富,為海產品提供了豐饒的營養元素,這使得海產成為世界最純淨的海產之一。生蠔富含鐵、鎂、低卡路里和脂肪,並且富含鈣,有助減肥,以前從韓國出口的生蠔是冷凍的,但是這次在忠孝SOGO百貨公司活動時,預定使用空運的活生蠔現場銷售。
「韓趣生活來店禮」兌換地點:12F活動會館贈獎處,持快樂購卡單筆消費達指定門檻,即可憑同卡號電子發票及銷貨明細過卡兌換「消費來店禮」壹份。11月27日(周三)至11月28日(周四)12F韓國展單筆消費500元贈「韓國KitchenFlower不銹鋼圓舞曲扁筷」壹組,限量500組。<摘錄工商>
韓國釜山是個靠海的城市,海產、海鮮、乾魚貨等約有3至5成流通全韓國,也因為拜地理位置在近海新鮮的魚所賜,原料採購比起其他地區來得容易,味道和品質極佳。
配合忠孝SOGO百貨公司活動,特別邀請師父現場示範如何使用魚漿現做現賣炸魚板,並出售可在家中簡易料理的綜合魚板湯和魚板辣炒年糕。
此外,被稱為海之牛奶的生蠔,產季從9月至12月,生蠔產自純淨無汙染的韓國北緯35度海域,這裡海島植被豐富,為海產品提供了豐饒的營養元素,這使得海產成為世界最純淨的海產之一。生蠔富含鐵、鎂、低卡路里和脂肪,並且富含鈣,有助減肥,以前從韓國出口的生蠔是冷凍的,但是這次在忠孝SOGO百貨公司活動時,預定使用空運的活生蠔現場銷售。
「韓趣生活來店禮」兌換地點:12F活動會館贈獎處,持快樂購卡單筆消費達指定門檻,即可憑同卡號電子發票及銷貨明細過卡兌換「消費來店禮」壹份。11月27日(周三)至11月28日(周四)12F韓國展單筆消費500元贈「韓國KitchenFlower不銹鋼圓舞曲扁筷」壹組,限量500組。<摘錄工商>
2019/11/27 南山人壽 (公開) 六大保障 更精準檢視保戶缺口
台灣2018年壽險投保率已逾249%,即平均每人有接近2.5張壽險保單,南山人壽產品發展暨精算功能副總經理陳維新表示,過去保戶投保各類保單是先求有保障,現在應從退休帳戶及六大保障去精準檢視自己的保障缺口,以免保障用時方恨少。
退休帳戶主要是生存保險金或退休準備的部分,陳維新建議,退休後的現金流量至少要能達到工作時所得替代率的七成,現在平均餘命延長,若退休後要再活20年,年薪百萬元的人一年至少準備70萬元,20年就是1,400萬元,扣掉退休金及積蓄,剩下就是用投資或保單來彌補。
六大保障第一就是癌症、重大疾病的保障,國人投保癌險保單比率極高,南山人壽的保戶投保癌險或重疾險的比率亦有65%,但平均保額只有30~50萬元,陳維新建議應強化這種一次性給付的保障,才能支應一些重大疾病發生時的醫療費用。
第二是住院醫療、第三是手術醫療,都是為了獲得較好的醫療品質,可在健保給付之外,為自己選擇如二人病房或較先進的自費手術,陳維新建議,日額2千元可能只是基本,4到5千元相對會比較充裕。
第四是長照險,目前真正的六項三不能、或以人事時地物無法辨識的長照險,投保率才2%左右,有買的人可能每月買到2萬元,大致有一定的彌補作用,但陳維新說很多人是沒有投保長照險或是用其他替代式保單,就要檢視自己真正老化、需要長期照護時,是否在保單理賠範圍內。
第五是壽險保障、第六是意外身故保障,陳維新表示,這部分會依年齡及需求不同,如年輕時若是家庭的經濟支柱,就至少需要年薪十倍的保額,才能確保家庭能在發生不幸時繼續運作,隨著年齡漸長,保額可能就可以縮減,轉為生存金較多的的退休型保單,但也有些保戶是有資產傳承的需求,即希望透過保單將資產完整傳承給下一代。
陳維新表示,南山人壽希望用退休帳戶及六大保障缺口的訴求,喚醒所有保戶去檢視自己的保障缺口,及早補強,南山人壽的系統甚至可作到保戶只要輸入其他家壽險公司保單,亦能整合算出保障缺口。<摘錄工商>
退休帳戶主要是生存保險金或退休準備的部分,陳維新建議,退休後的現金流量至少要能達到工作時所得替代率的七成,現在平均餘命延長,若退休後要再活20年,年薪百萬元的人一年至少準備70萬元,20年就是1,400萬元,扣掉退休金及積蓄,剩下就是用投資或保單來彌補。
六大保障第一就是癌症、重大疾病的保障,國人投保癌險保單比率極高,南山人壽的保戶投保癌險或重疾險的比率亦有65%,但平均保額只有30~50萬元,陳維新建議應強化這種一次性給付的保障,才能支應一些重大疾病發生時的醫療費用。
第二是住院醫療、第三是手術醫療,都是為了獲得較好的醫療品質,可在健保給付之外,為自己選擇如二人病房或較先進的自費手術,陳維新建議,日額2千元可能只是基本,4到5千元相對會比較充裕。
第四是長照險,目前真正的六項三不能、或以人事時地物無法辨識的長照險,投保率才2%左右,有買的人可能每月買到2萬元,大致有一定的彌補作用,但陳維新說很多人是沒有投保長照險或是用其他替代式保單,就要檢視自己真正老化、需要長期照護時,是否在保單理賠範圍內。
第五是壽險保障、第六是意外身故保障,陳維新表示,這部分會依年齡及需求不同,如年輕時若是家庭的經濟支柱,就至少需要年薪十倍的保額,才能確保家庭能在發生不幸時繼續運作,隨著年齡漸長,保額可能就可以縮減,轉為生存金較多的的退休型保單,但也有些保戶是有資產傳承的需求,即希望透過保單將資產完整傳承給下一代。
陳維新表示,南山人壽希望用退休帳戶及六大保障缺口的訴求,喚醒所有保戶去檢視自己的保障缺口,及早補強,南山人壽的系統甚至可作到保戶只要輸入其他家壽險公司保單,亦能整合算出保障缺口。<摘錄工商>
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萊爾富國際 未上市股票 萊爾富改朝換代 光泉汪家撤出經營
流通業繼全聯併大潤發、統一超併家樂福之後再爆震撼彈,超商老 三萊爾富低調改朝換代,創辦人光泉牧場汪家不僅股權轉讓,且全面 撤出萊爾富經營層,最新公司資料已由原大股東聯邦投資代表李文明 擔任董事長、萊爾富事業整合長郭純宜升任總經理,目前組織進行整 合中,萊爾富回應,公司一直採專...